Партнерство Кейс№2

Вопрос партнерства. Подробный ответ Хондамира Исламские Финансы в России и СНГ

Вот этот инвестор, в продолжении предыдущего поста, он является абсолютно спящим инвестором, он никакой пользы тебе не приносит, никакой ценности тебе не дают.

Есть понятие smart equity, когда инвесторы реально приносят пользу бизнесу, они входят в управление, например, либо у них есть какие-то административные рычаги, или экспертиза некая есть, то есть они не просто дают деньги, но и дают smart equity, то есть умные деньги, которые приносят пользу самому бизнесу, позволяют ему расти и расширяться будет огромная доходность для этого инвестора и значит течение фактически не определенного срока поэтому мой следующий комментарий был в том что необходимо обязательно пересмотреть сторону у рязани почему потому что в последующем ему самому будет очень жалко давать эти деньги и возникнет вот эта ситуация недопонимания, эта ситуация неприязни, эта ситуация потенциальных конфликтов.

Вот чтобы этого избежать, нужно просто показать все цифры, всю финансовую модель, как она работает, да, в потенциале, например, вот он, объем этой школы, Вот это чистая прибыль, которая будет зарабатываться.

Потому что в услугах, как и в стартапах, например, бизнес-модель такова, что там большая часть фиксированных расходов, то есть постоянных расходов, и она несется в начале. В начале, пока ты не вытащишь свои деньги, которые ты вложил, ты растешь на объемах, например, да, то есть твой capacity, например, да, твой потенциал, скажем, вначале ты сможешь взять там первый год 50%, например, да, окупаемости школы, потом 70%, потом 100%, и там уже будут просто огромные прибыли, и вот ему сидеть на этих прибылях, естественно, не, которым, в принципе, может оку Поэтому вот несколько советов, которые я ему дал, очень коротко.

Я уверен, что для вас это будет полезно. Они исходят из практики, естественно, да, вот. И вопросов таких очень много. К сожалению, у нас еще раз предприниматели, они всегда гонятся за бизнесом, за расширением бизнеса, за продажами, но вопросы финансов, вопросы бизнес, финансовой грамотности, они стоят, к сожалению, на последнем месте. они думают, ну, как бы, деньги идут и идут, например, да, даже если у них, вот, часто бывает у меня такое, что вот у них есть такое ощущение, ну, где-то я там что-то недополучаю, например, где-то у меня там утечки, например, да, ну, идет же, как бы, да, идет же все, как бы, вот, вроде и дом построил, потому что потому что на самом деле амбиции тоже заканчиваются амбиций заканчивается естественно но для расширения нужно строить систему систему которая не держится на конкретных личностях не держится на комнаты конкретно одежда системе бизнес процессов системах контроля вот и тогда можно уже расширяться.

Тогда ты будешь контролировать не конкретно там Анвара, Абдулла и, скажем, Азиза, например, да, а будешь уже, и сотни таких людей, а будешь уже контролировать сами бизнес-процессы.
Вот, поэтому эти вопросы, на самом деле, они все переплетены то есть вопросы финансовые вопросы исламских финансов вопросы бизнеса и бизнес-модели они все на самом деле той или иной степени переплетены поэтому я их всегда рассматриваю и даже когда я кому-то что-то рекомендую или даю советы я всегда смотрю не просто на сторону исламского фикса например да но иногда бизнес риски на финансовые вопросы потому что они все как я устал все переведены такие дела еще раз уверен что будет полезно